稻盛和夫：員工不服從？多半是領導方式有問題
1
要成為員工的模范與表率
所謂“位萬民之上者”，即政治領導者。
若將此套用于企業(yè)界中，則也可以理解為“處于領導崗位，統(tǒng)領眾員工的經營者”。
具體說來，即：
“處于領導崗位的經營者應努力做到時刻謹言慎行，戒驕戒奢戒浪費，謙恭樸實，勤于本職，勵精圖治，成為眾人的楷模，員工若不對他起憐恤之心，不為他的勤奮工作和簡樸生活所感動，則企業(yè)的命令難以貫徹實行。”
2
處于領導崗位的人，肩負責任感
歸根結底，西鄉(xiāng)所言正是“領導者必須率先垂范”這一道理。
常聽說經營者“以親身背影做示范，教育員工”這句話。
其實，作為領導者，自當方寸不亂，不能卑劣，不可怠惰。
時刻正言行，戒奢侈，成為員工的模范與表率。
最重要的是，需兢兢業(yè)業(yè)，若員工不認為其工作之態(tài)異常辛勞而心生憐恤，那么上層的指示則無法徹底下達，公司的工作也無法順利進行。
3
自己沖鋒獻陣，鼓舞員工斗志
一種是在后方布陣、遠眺前線戰(zhàn)況而實行指揮。一旦下令，則層層相傳，直至前線將士，從而推進戰(zhàn)役；
另一種類型，是自己親自揮刀、上最前線沖鋒陷陣。
4
綜合考量“戰(zhàn)略戰(zhàn)術”
一般領導者——包括大企業(yè)在內，大都坐鎮(zhèn)后方，指揮戰(zhàn)斗，推敲戰(zhàn)略戰(zhàn)術——即經營計劃，從而實行經營。
當然，身為企業(yè)的高層領導，綜合考量戰(zhàn)略戰(zhàn)術也很必要。
所以，必須有時在前線與士兵生死與共，有時返回后方陣地，斟酌作戰(zhàn)方案。
如此往來于前線與后方，實行指揮，這才是杰出的領導者。
而當看到比任何人都努力、辛勞的老板的形象，員工則會憐其辛勞，從而振奮精神，為公司盡心盡力。若非如此，公司的經營則難以順利進行。
這正是西鄉(xiāng)這段訓言的真義，從中我們可以獲得重要啟示：
不空談理論，而是在實際的工作現(xiàn)場獲得員工的信任，確立領導風范。
本文摘自《活法叁：人生的王道》
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